Entrepreneurial culture. Strategic development and impact in an Educational Institution
Keywords:
educational institution, company, corporate culture, customer orientation, employee orientation.Synopsis
The objective of the book was to apply a strategic development model to the business culture of an educational institution in Piura, Peru. It was found that the institution has a high customer and staff orientation, with a favorable perception of personal disposition, teamwork and constructive collaboration. There is also an orientation towards results and innovation, with a predisposition to risk, flexibility and openness to the new. In addition, there is a strong cost-saving mentality and a personal identification with the company. The collaborators are also in favor of technology, with a favorable perception of the scientific base in the educational service and the strong orientation to technology at all levels.
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